日期:2024/1/4 2:00:00 分类: 淮北矿业捐款
在皖北大地,一座现代化能源企业正以创新姿态书写着传统产业转型升级的非凡篇章。作为华东地区重要的能源基地,淮北矿业集团不仅连续多年稳居中国企业500强榜单,更以党建与经营深度融合的独特模式,破解了国有企业改革发展的核心命题。当人们惊叹于其智能化矿山建设速度与安全生产纪录时,穿透表象会发现,党组织在企业战略决策中的核心作用,正是驱动这艘能源巨轮破浪前行的根本动力。
一、战略导航:将制度优势转化为治理效能在能源行业深度变革的浪潮中,淮北矿业党委创造性构建了”三重一大”决策机制与公司治理的有机衔接体系。通过党委前置研究讨论重大事项清单,将党组织把关定向功能嵌入企业决策全流程。2022年制定的《智慧矿山建设三年规划》,正是党委牵头组织专家论证会17场、基层调研45次后的战略成果,目前已建成8个智能化采煤工作面,生产效率提升30%以上。
这种政治引领与市场规律的辩证统一,在应对行业周期性波动时展现出独特优势。当煤炭市场进入下行周期,党委主导的”煤电一体化”战略布局迅速落地,参股电厂年消化自产煤量超500万吨,构建起抵御市场风险的”蓄水池”。数据显示,这种战略协同使企业综合收益较单纯煤炭销售提升18个百分点。
二、组织赋能:锻造攻坚克难的先锋队伍淮北矿业将”支部建在连上”的红色基因注入现代企业管理,创新实施“党小组+项目攻坚”模式。在朱仙庄矿水文治理工程中,由12名党员技术骨干组成的突击队,攻克了”定向钻孔导流”技术难关,将治理周期缩短6个月,节约成本2800万元。这种基层党组织战斗堡垒作用的具象化,已累计孵化技术创新成果237项,创造经济效益逾5亿元。
人才培育体系更凸显党建特色。通过“双培养”机制(把骨干培养成党员、把党员培养成骨干),企业中层以上管理人员党员占比达89%,2023年评选的”十大工匠”中党员占7席。特别是针对青年人才设计的”红色导师”计划,通过师徒结对实现技术传承与党性教育的双重目标,近年培养出的85后科级干部已有43人走上重要岗位。
三、价值共振:文化软实力铸就发展硬支撑走进淮北矿业矿区,”党员责任区”的标识与智能化控制中心的高科技设备相映成趣。这种传统与现代的交融,源于党委推动的“红色基因工程”。通过建设党史教育馆、开发VR党性教育课程、开展”安全党课进班组”等活动,将理想信念教育转化为安全生产的内生动力。2023年企业百万工时伤害率同比下降26%,创历史最好水平。
在履行社会责任方面,党组织搭建的“企地共建”平台成效显著。投入3.2亿元实施的采煤沉陷区综合治理工程,让8600亩受损土地重现生机;”金秋助学”计划累计资助矿工子女3200人次,其中78%受助学生选择能源相关专业,为企业可持续发展储备人才。这种经济效益与社会效益的良性互动,使企业连续6年获评安徽省最具社会责任感企业。
数字化转型浪潮下,淮北矿业党委主导的”智慧党建”平台建设颇具前瞻性。通过大数据分析党员行为特征,精准推送学习内容;运用区块链技术建立廉洁档案系统,实现监督关口前移。这套“党建+数字化”管理体系的运行,使党组织决策响应速度提升40%,职工满意度达到92.7%的历史新高。
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