日期：2024/6/26 17:00:00 分类： 豫园股份捐款
当商业地产遭遇存量时代，如何破局成为行业共同课题。 在这片红海中，拥有40年历史的老牌企业豫园股份，正以一场融合传统文化与现代商业逻辑的变革，书写着属于自己的答案。从豫园商城改造到BFC外滩金融中心运营，这家上海本土企业正以“文化+科技+场景”三重战略，重塑商业地产的价值逻辑。
文化基因激活商业空间，打造“可触摸的历史”作为上海文化地标，豫园商城每年吸引超4500万游客。但豫园股份并未止步于传统文旅场景，而是将文化IP运营深度植入商业地产。2023年开业的“豫园老街”二期，通过数字化技术还原明清市井风貌，引入AR导览与沉浸式戏曲表演，让游客在购物同时体验“穿越时空”的趣味。数据显示，改造后商铺坪效提升37%，停留时长增加1.8倍。
这种文化赋能模式同样复制到其他项目。在苏州的“豫园江南庭院”，建筑采用非遗技艺“香山帮”营造法式，入驻品牌需通过“文化契合度”评估。项目负责人透露：“我们拒绝快时尚连锁，选择苏绣工坊、评弹茶馆等本土品牌，让商业空间成为文化传承载体。”
数字化重构运营逻辑，从“流量收割”到“用户深耕”面对电商冲击，豫园股份选择用技术打破商业地产的“空间限制”。其自主研发的Y-Club智慧系统已覆盖全国23个商业项目，通过AI分析2000万会员消费数据，实现“千人千面”的精准营销。例如，系统发现BFC外滩金融中心的白领群体对“午间快闪店”需求强烈，随即调整业态组合，引入健康轻食与胶囊健身房，使午间客流转化率提升42%。
更值得关注的是其私域流量生态建设。通过小程序“豫园生活+”串联线上商城、线下预约、社群互动，形成“线上种草—线验—社交分享”闭环。2023年数据显示，该平台贡献了豫园商业项目28%的销售额，复购率达行业均值2.3倍。
场景革命：从单一消费到体验经济在豫园股份的商业版图中，“场景”早已超越物理空间概念。其打造的“二十四节气主题街区”，根据不同节气变换灯光、美陈甚至气味。清明时青团制作工坊与纸鸢市集同时开放，冬至则推出围炉煮茶与非遗剪纸体验。这种动态场景营造使客群结构发生质变——35岁以下消费者占比从2019年的41%跃升至63%。
跨界融合进一步拓展场景边界。与小红书合作的“豫园夜未央”项目，邀请百位KOL设计夜间游线，开发汉服换装摄影、AR寻宝游戏等互动内容，带动夜间客流增长79%。在宁波的“豫园山海经”主题MALL，甚至将海洋馆、植物迷宫植入商业体，开创“购物+研学”新模式。
ESG战略构建长期价值在绿色商业成为主旋律的当下，豫园股份将可持续发展融入商业地产基因。其新建项目全部采用LEED金级认证标准，BFC外滩金融中心屋顶光伏年发电量达120万度。更创新的举措是“碳积分会员体系”：消费者选择电子小票、参与旧物回收均可累积积分兑换优惠，此举使单个项目年减少碳排放超800吨。
社会价值创造方面，豫园商业体设立“非遗传承人驻场计划”，提供免租金摊位与流量扶持。在成都豫园，银花丝技艺传承人王师傅的店铺月均销售额突破20万元，“这里不仅给订单，更帮我们对接设计师开发新品”。目前该计划已孵化47个非遗品牌，带动相关就业超600人。
资本运作下的生态扩张豫园股份的野心不止于自主开发。通过并购基金控股长三角5个存量商业项目，以“轻资产运营”模式快速扩张。其与蚂蚁集团合作的REITs产品，将旗下优质商业资产证券化，首期募资32亿元用于数字化升级。这种“资本+运营”双轮驱动，使其在2023年商业地产业务营收同比增长58%，利润率高于行业平均水平11个百分点。
在这场商业地产的变革中，豫园股份证明了一个真理：没有传统的行业，只有传统的思维。当文化厚度遇上科技锐度，当空间价值叠加体验温度，商业地产的叙事逻辑正在被重新定义。
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