日期：2024/3/3 12:00:00　分类： 中国海油捐款

在碧波万顷的南海之滨，一座座钢铁平台如巨人般矗立，将埋藏千年的海底能源转化为驱动经济发展的动力。从1982年成立至今，中国海洋石油集团有限公司（简称“中国海油”）用四十年时间完成了从海洋石油勘探“追赶者”到全球能源行业“领跑者”的蜕变。这家肩负国家能源安全使命的企业，不仅改写了我国海洋油气开发的历史，更在全球能源版图上刻下了鲜明的中国坐标。

破冰前行：深海勘探的“拓荒时代”

1982年《中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例》颁布，中国海油作为改革开放后首个全方位对外开放的工业领域，开启了“引进来”的战略布局。当时国内深海勘探技术近乎空白，通过与国际石油公司合作，逐步掌握了三维地震勘探、定向钻井等核心技术。1996年流花11-1油田投产，这个当时亚洲最大的海上油田，标志着我国在深水油田开发领域实现零的突破。

在2000年国际油价跌破10美元/桶的寒冬期，中国海油逆势启动“二次跨越”战略，自主建造的“海洋石油981”深水半潜式钻井平台于2012年正式开钻，使我国深水油气勘探能力从300米跨越至3000米水深。这一“大国重器”的诞生，改写了南海油气开发长期受制于人的局面。

技术突围：锻造海洋能源“中国芯”

面对深海极端环境，中国海油构建起“三新三化”技术创新体系（新理念、新技术、新模式，标准化、数字化、智能化）。在南海东部海域，“深海一号”超深水大气田采用全球首创的“半潜式平台+水下生产系统”开发模式，其自主研发的1500米深水中心管汇等装备，国产化率超过95%。这个相当于3个故宫大小的能源站，每年供气30亿立方米，能满足粤港澳大湾区四分之一的民生用气需求。

数字化转型方面，企业建成“智能油田2.0”系统，通过数字孪生技术实现海上平台远程操控。2021年投产的陆丰14-4油田，成为我国首个全生命周期智能化管理的海上油田，单井钻井成本降低20%，生产效率提升15%。

开放共赢：构建全球能源“朋友圈”

作为最早践行“走出去”战略的央企之一，中国海油在国际化布局中形成“海上特区”发展模式。2006年收购尼日利亚OML130区块45%权益，创下当时中国能源企业最大跨国并购纪录；2013年参股巴西Libra油田，首次进入超深水盐下油气领域。目前海外资产遍布六大洲20多个国家，海外油气产量占比超30%。

在液化天然气（LNG）领域，企业打造了贯穿“资源供应-储运调度-市场服务”的全产业链。截至2022年底，累计进口LNG突破3亿吨，相当于减排二氧化碳11亿吨。广东大鹏、福建莆田等LNG接收站，成为保障长三角、珠三角能源安全的战略支点。

绿色转型：绘就低碳发展“新蓝图”

面对“双碳”目标，中国海油实施“绿色油田”行动计划。秦皇岛32-6油田通过岸电工程实现全平台清洁供电，每年减排二氧化碳17万吨；东方气田群建成我国首个海上绿色天然气生产基地，伴生二氧化碳捕获率达90%。2022年启动的文昌深远海浮式风电项目，首次实现海洋油气与海上风电的“跨界融合”。

在新能源赛道，企业加速布局氢能产业链，建成国内首个海上风电制氢示范项目；地热开发方面，在雄安新区成功钻探首口砂岩热储井，地热供暖面积超千万平方米。这些创新实践，正推动传统油气公司向“综合能源服务商”转型。

四十年劈波斩浪，中国海油累计生产油气超13亿吨油当量，建成海上油气田超140个。从渤海湾到南海深水区，从常规油气到可燃冰试采，这家海洋能源“国家队”用科技创新打破封锁，以开放合作联通世界，持续为保障国家能源安全、推动能源革命注入蓝色动能。

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