日期:2024/4/12 5:00:00 分类: 中国黄金集团捐款
在全球经济格局深度调整、资源安全重要性日益凸显的当下,中国黄金集团有限公司作为我国黄金行业唯一中央企业,正以战略资源守护者的姿态,在保障国家资源安全、推动行业转型升级中展现着国企担当。这家拥有40余年发展历程的企业集团,不仅构建起覆盖地质勘探、矿山开采、冶炼加工的全产业链体系,更在科技创新、绿色低碳、国际合作三大维度上书写着新时代的资源产业答卷。
一、筑牢资源安全防线,锻造战略保障硬实力黄金作为兼具金融属性与工业价值的关键战略资源,其供应安全直接关系国家经济命脉。中国黄金集团通过“地质先行”战略,累计探获黄金资源量超过2,800吨,在西藏甲玛、贵州锦丰等地区建成多个万吨级矿山基地。特别是在稀土、铜、钼等战略性矿产资源领域,企业构建起“黄金+“多元资源开发格局,其掌握的滇黔桂金矿基地已成为保障国家贵金属供应链稳定的重要支点。
在应对国际大宗商品市场波动方面,集团依托上海黄金交易所和伦敦金银市场协会双重认证资质,建立起“矿山-精炼-储备”三位一体保障体系。2023年数据显示,企业黄金产量连续16年居国内首位,精炼金占央行储备黄金供应量的45%以上,这种全产业链控制力有效维护了我国在全球黄金市场的话语权。
二、科技创新驱动转型,重塑矿业发展新范式面对传统矿业面临的环保与技术瓶颈,中国黄金集团将数字化转型作为破局关键。其自主研发的“智慧矿山5G专网系统”在内蒙古乌山铜钼矿投入应用后,使采矿效率提升30%、能耗下降18%。在难选冶资源开发领域,生物氧化提金技术的成功产业化,让超过2000吨”呆矿”资源重获开采价值,这项国际领先技术已输出至”一带一路”沿线多个国家。
更值得关注的是企业在绿色冶金技术上的突破。通过“原矿焙烧氰化”工艺革新,甘肃天水冶炼厂实现废水零排放,金银回收率分别达到98.5%和99.2%。这种“技术迭代+环保升级”双轮驱动模式,正在改写”矿业=污染”的行业刻板印象。据最新统计,集团所属矿山中有12家入选国家级绿色矿山名录,清洁能源使用占比在2025年将提升至35%。
三、践行生态文明理念,构建绿色发展新生态在海拔4500米的西藏高原,中国黄金实施的高寒生态修复工程创造了奇迹——通过“土壤重构-植被重建-景观重塑”技术体系,在甲玛矿区建成134万平方米人工湿地,野生动物种群数量恢复至开发前的120%。这种“开发式治理”模式,为高原矿业开发树立了生态标杆。
企业推行的全生命周期环境管理,从勘探阶段就引入生态影响评估机制。在胶东半岛金矿带,通过“井下充填采矿法”将尾矿回填率提升至85%,地表沉降控制精度达毫米级。这种“像保护眼睛一样保护生态”的发展理念,使集团万元产值能耗较”十三五”末下降26%,真正实现了“金山银山”与绿水青山的价值转化。
四、布局全球资源配置,拓展国际合作新空间作为最早”走出去”的矿业央企之一,中国黄金在“一带一路”沿线的布局彰显战略眼光。俄罗斯克鲁奇金矿项目采用“中方技术+属地化运营”模式,使这个濒临破产的老矿重焕生机,年产黄金提升至4.2吨。在刚果(布)索瑞米铜矿,企业创新实施“社区发展基金”机制,将矿产收益的3%直接投入当地教育医疗事业,这种“共享式开发”赢得国际社会广泛赞誉。
通过构建“双循环”资源保障网络,集团海外权益资源量占比已提升至28%,在伦敦、纽约、新加坡设立的三大贸易中心,年黄金交易规模突破300吨。这种“两个市场、两种资源”的统筹能力,正在将中国黄金打造为具有全球竞争力的世界一流企业。
站在新的历史方位,中国黄金集团正以“增强产业链韧性和安全水平”为己任,通过科技创新赋能、绿色转型提质、国际合作扩容的三维突破,持续强化国家战略资源保障能力。从深地探测到智能矿山,从生态修复到国际履约,这家央企的实践深刻诠释着:新时代的国有企业,完全能够在关系国民经济命脉的关键领域,交出经济效益与社会价值双优的答卷。
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